已跻身全球第五大能源连锁集团

Moffett AI 于 2018 年在硅谷成立，主要创始团队来自卡内基·梅隆大学机器学习领域的年轻科学家和硅谷资深计算机架构师、芯片设计工程师，阿里达摩院资深芯片架构师肖志斌博士在完成了阿里首个 AI 芯片含光 800 的架构设计和流片后，也加入了 Moffett AI 团队任首席架构师。

　　目前其团队已实现 FPGA 芯片小批量量产，正在开发云端 SoC 及公有云 SaaS 平台服务，目标是通过优化计算模式提供超高算力、超低功耗的通用 AI 计算平台。

　　值得一提的是，英国芯片设计公司 Arm 在中国的合资公司安谋中国（Arm 中国）也坐落于深圳。

　　继 2018 年 11 月首次发布本土自主研发 IP 产品“周易”Z1 AIPU 后，今年 3 月，全志科技推出首款搭载 AIPU 的低功耗 AI 语音专用芯片；10 月，安谋中国发布了面向中高端安防、座舱和 ADAS、边缘服务器等应用场景的第二代 AI 处理单元“周易”Z2 AIPU，单核算力最高达 4TOPS，同时支持多达 32 核的可扩展配置，在单个 SoC 中能实现 128TOPS 的算力，搭载“周易”Z2 AIPU 的客户芯片预计明年面世。
 

2018 年，愉悦资本两度参与瑞幸咖啡的A轮、B轮融资。瑞幸造假事件爆发后，愉悦资本曾公开对瑞幸的持股细节：两支基金共投资瑞幸 8200 万美元。而愉悦资本在此前并未出售瑞幸的任何一股。有媒体计算，瑞幸暴雷当天，愉悦资本持有市值一夜损失 1.7 亿美元。相比之下，同为重要投资方的大钲资本则要幸运得多，通过提前减持，大钲资本已收回当初对瑞幸的投资。

　　愉悦资本的坏运气远未结束，瑞幸造假事件过去七个月后，愉悦资本投资组合中的重要一员蛋壳公寓再现暴雷。过去几年，愉悦资本对蛋壳押下重注，自 2017 年开始连续对蛋壳进行四轮注资，如今蛋壳命悬一线，愉悦资本几年间的投入面临又将化为一场空的风险。

　　一年之内两度踩雷，愉悦资本及其创始及执行合伙人刘二海堪称 2020 年最倒霉的 VC（风险投资）与投资人。在此之前，刘二海及其创办的愉悦资本是 VC 行业的明星，两度踩雷之后，愉悦资本还能继续“愉悦”吗？

　　独角兽捕手

　　成立于 2015 年的愉悦资本踏入资本圈的时间不长，但名气却不小。其广受关注的原因之一，在于其掌舵人刘二海本身就是在 VC 圈摸爬滚打多年的明星投资人。

　　刘二海的个人履历非常传奇：理工科出身，本科与研究生就读于桂林电子科技大学与西安电子科技大学，进入 VC 圈以前，他是铁路网络公司的运营总监。2003 年，刘二海于北大就读 EMBA，在一次联想投资（君联资本前身）举办的投资讲座上结识了联想投资合伙人王能光，随后加入联想投资，完成职业转型。此后，刘二海在君联资本工作了近 12 年，主管 TMT 及创新消费领域的投资，直到 2015 年，刘二海辞职创立愉悦资本。

　　踏入 VC 圈后十余年时间，刘二海投资了约 80 个项目，其中有超过 10 家成为独角兽，投资名单中不乏神州租车、易车、途虎养车、摩拜、蔚来等明星企业。

　　可以说，直到瑞幸暴雷之前，刘二海的投资生涯都称得上风光。屡次成功捕捉独角兽的独到眼光，让他在圈内受到不少追捧。
 

这家注册资本逾千亿的“全国一网”股份公司，喊着金汤匙出生。从股权构成来看，中国广电持股 51%，为控股股东，以其手中较为“值钱”的国家广播电视光缆干线网公司股权、已投资省网公司股权等资产及现金出资，同时随身携 5G 牌照资质、频率资源等入局。

　　国家电网与阿里巴巴分别出资 100 亿元，各自持股 9.8813%，其后是广东广电网络发展有限公司，出资 62.3 亿元，持股 6.1623％，北京北广传媒投资发展中心有限公司出资 38.9 亿元，成为“全国一网”股份公司的第五大股东，持股比例 3.8469%。其余约 20% 股权，则分散于其余 41 家公司手中。

　　从 11 家上市公司的具体认股情况来看，东方明珠、贵广网络等 9 家以现金方式出资，电广传媒在出资 2 亿元的同时，将湖南有线 51% 股份等资产投入其中，同时歌华有线则以股权方式出资认购，北广传媒以其所持歌华有线 51% 股权进行认缴，对应 38.9 亿元，也就是前述“全国一网”股份公司的第五大股东。

　　对此，业内有声音提出，歌华有线以股份入股，或有对未来“全国一网”股份公司借壳上市的考量。

　　广电系的上市公司们，对于参与”全国一网“股份公司也有众口一词的期待，“为了实现全国有线电视网络的统一运营管理、国有资产的保值增值，建设具有广电特色的 5G 网络并赋能有线电视网络，完成以全国互联互通平台为基础的有线电视网络 IP 化、智能化改造，促进有线电视网络转型升级，实现全国一网与 5G 的融合发展，中国广电联合其他发起人共同发起组建中国广电网络股份有限公司，有利于公司深度参与全国一网整合及广电 5G 建设，符合公司的战略发展方向”。

　　政策助推遇上转型拐点，5G 布局对于广电系已是不得不发，只是，能否真的帮助广电脱离困局，再度迎来上升期，还是不可盖章的走势。

　　主要是，难点还有不少。

　　首先，在于 5G 牌照共用问题，据业内分析，目前工信部要求，两个毫无关联的独立公司无法共同使用一张牌照，即中国广电的 5G 牌照，不能与作为独立法人的地方有线网络公司共享，华数传媒等上市公司也曾向媒体表示，中国广电获得 5G 牌照，上市公司与之不存在股权关系，因此对业务并无重大影响。

　　而按照“全国一网”股份公司的股权架构，仅以现金出资的 9 家上市公司，或仍面临无法使用 5G 牌照的现象，而可能推进的方式，是以成立合资公司等折中方式，获取牌照使用权。

　　此外，还有广电的遗留问题。全程全网、统一管辖下的约束力，与各自为营的“一省一网”截然不同，而融合的难点，往往在于能否形成自上而下的统一决策和自下而上的响应动作，现实中常年“各占山头”的省网公司能不能听话，执行的速度，都还是未知数。

（编辑：菏泽站长网）

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